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title: "The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change"
price: "€ 2580.25"
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# The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

**Price:** € 2580.25
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## Quick Answers

- **What is this?** The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
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## Description

desertcart.co.jp: The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change : Fournier, Camille: Foreign Language Books

Review: Highly recommemded - it is highly recommended for not only who wants to be a manager, entry level engineer also should read the book too to conduct with his manager. And if you are japanese read this book and stop idiotic procedure in your company!!!
Review: テクノロジーリーダーの階層ごとに期待される役割の違いとは - ■どのような方に読んでもらいたいか 「The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change」は、テクノロジーリーダーを目指している人や既にテクノロジーリーダーとして活躍している人にとって非常に有益な書籍です。また、テクノロジー企業に勤務している人やテクノロジー業界に興味のある人にもおすすめできます。リーダーシップやマネジメントに興味のある人、自己啓発やキャリアアップを目指している人にも役立つでしょう。本書は実践的なアドバイスや具体的なストーリーを交えて書かれており、読者にとって非常に参考になることでしょう。 ■超要約 「The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change」は、Camille Fournierによって書かれた、テクノロジーリーダーのための成長と変化に対応するためのガイドです。本書は、個人からマネージャー、テクニカルリーダー、エグゼクティブリーダーまでの階層について説明し、各階層での期待される役割や課題、そして成功するための戦略を提供しています。 最初の章では、著者が自分自身の経験に基づいて、マネージャーとしての成長と成功に必要なスキルについて説明しています。次の章では、マネージャーとしての役割や責任、そしてリーダーシップの重要性について詳しく説明しています。また、テクニカルリーダーとしての役割についても触れており、技術的な問題解決のスキルだけでなく、コミュニケーションスキルやプロジェクトマネジメントのスキルが必要であることを強調しています。 その後の章では、著者が経験したような問題や課題に対処するための戦略やツールについて詳しく説明しています。たとえば、テクニカルリーダーとしての役割に戻りたい場合にはどうすればよいか、また、複数のチームをまとめるエグゼクティブリーダーになるためのスキルや、新しいチームの立ち上げ方法などについても解説されています。 最後に、著者はリーダーシップの価値観について語り、リーダーシップを通じて人々をサポートし、共通の目標を達成するために必要な信頼関係や文化を作る方法について説明しています。 全体的に、この本はテクノロジーリーダーにとって非常に有益な読み物であり、彼らが成長し、成功するために必要なスキル、役割、戦略を提供しています。また、著者が自分自身の経験に基づいて具体的なアドバイスを提供しているため、実践的な観点からも非常に役立つ本と言えます。 ■階層ごとに期待される役割の違い ▼個人 (Individual Contributor) ・自分自身の仕事を完遂することに専念する ・仕事に必要なスキルを磨き、技術的な専門性を向上させる ・チームメンバーやマネージャーに協力し、プロジェクトの成功に貢献する ・自己管理が重要である ▼マネージャー (Manager) ・チームを率いて目標達成に向けた方向性を示す ・チームメンバーの仕事をサポートし、成功に導く ・チームメンバーのスキルや能力を向上させるための計画を策定し、実行する ・コミュニケーションや人間関係の管理が重要である ・リーダーシップやマネジメントスキルの磨き方に注力する ▼テクニカルリーダー (Tech Lead) ・技術的な専門性を持ち、チームメンバーにアドバイスや指導を行う ・チームメンバーと共に、技術的な戦略を策定し、実行する ・技術的な問題解決に専念し、技術的な成果を生み出す ・チームとのコミュニケーションを円滑に行い、リーダーシップスキルを向上させる ▼エグゼクティブリーダー (Executive Leader) ・組織全体の戦略的な方向性を決定し、その達成に向けて指導する ・組織内外の関係者と協力し、ビジネス目標の達成を目指す ・チームメンバーの育成や組織の文化を形成する ・ビジネス戦略と技術戦略のバランスをとり、戦略的な判断を行う ・リーダーシップスキルの向上や学習に注力する

## Technical Specifications

| Specification | Value |
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| Amazon Bestseller | #101,055 in Foreign Language Books ( See Top 100 in Foreign Language Books ) #119 in PMP Exam #179 in Project Management (Foreign Language Books) #216 in Business & Investing Human Resources & Personnel Management |
| Customer Reviews | 4.6 out of 5 stars 3,193 Your Review |

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## Customer Reviews

### ⭐⭐⭐⭐⭐ Highly recommemded
*by M***L on February 8, 2023*

it is highly recommended for not only who wants to be a manager, entry level engineer also should read the book too to conduct with his manager. And if you are japanese read this book and stop idiotic procedure in your company!!!

### ⭐⭐⭐⭐⭐ テクノロジーリーダーの階層ごとに期待される役割の違いとは
*by 七***O on April 19, 2023*

■どのような方に読んでもらいたいか 「The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change」は、テクノロジーリーダーを目指している人や既にテクノロジーリーダーとして活躍している人にとって非常に有益な書籍です。また、テクノロジー企業に勤務している人やテクノロジー業界に興味のある人にもおすすめできます。リーダーシップやマネジメントに興味のある人、自己啓発やキャリアアップを目指している人にも役立つでしょう。本書は実践的なアドバイスや具体的なストーリーを交えて書かれており、読者にとって非常に参考になることでしょう。 ■超要約 「The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change」は、Camille Fournierによって書かれた、テクノロジーリーダーのための成長と変化に対応するためのガイドです。本書は、個人からマネージャー、テクニカルリーダー、エグゼクティブリーダーまでの階層について説明し、各階層での期待される役割や課題、そして成功するための戦略を提供しています。 最初の章では、著者が自分自身の経験に基づいて、マネージャーとしての成長と成功に必要なスキルについて説明しています。次の章では、マネージャーとしての役割や責任、そしてリーダーシップの重要性について詳しく説明しています。また、テクニカルリーダーとしての役割についても触れており、技術的な問題解決のスキルだけでなく、コミュニケーションスキルやプロジェクトマネジメントのスキルが必要であることを強調しています。 その後の章では、著者が経験したような問題や課題に対処するための戦略やツールについて詳しく説明しています。たとえば、テクニカルリーダーとしての役割に戻りたい場合にはどうすればよいか、また、複数のチームをまとめるエグゼクティブリーダーになるためのスキルや、新しいチームの立ち上げ方法などについても解説されています。 最後に、著者はリーダーシップの価値観について語り、リーダーシップを通じて人々をサポートし、共通の目標を達成するために必要な信頼関係や文化を作る方法について説明しています。 全体的に、この本はテクノロジーリーダーにとって非常に有益な読み物であり、彼らが成長し、成功するために必要なスキル、役割、戦略を提供しています。また、著者が自分自身の経験に基づいて具体的なアドバイスを提供しているため、実践的な観点からも非常に役立つ本と言えます。 ■階層ごとに期待される役割の違い ▼個人 (Individual Contributor) ・自分自身の仕事を完遂することに専念する ・仕事に必要なスキルを磨き、技術的な専門性を向上させる ・チームメンバーやマネージャーに協力し、プロジェクトの成功に貢献する ・自己管理が重要である ▼マネージャー (Manager) ・チームを率いて目標達成に向けた方向性を示す ・チームメンバーの仕事をサポートし、成功に導く ・チームメンバーのスキルや能力を向上させるための計画を策定し、実行する ・コミュニケーションや人間関係の管理が重要である ・リーダーシップやマネジメントスキルの磨き方に注力する ▼テクニカルリーダー (Tech Lead) ・技術的な専門性を持ち、チームメンバーにアドバイスや指導を行う ・チームメンバーと共に、技術的な戦略を策定し、実行する ・技術的な問題解決に専念し、技術的な成果を生み出す ・チームとのコミュニケーションを円滑に行い、リーダーシップスキルを向上させる ▼エグゼクティブリーダー (Executive Leader) ・組織全体の戦略的な方向性を決定し、その達成に向けて指導する ・組織内外の関係者と協力し、ビジネス目標の達成を目指す ・チームメンバーの育成や組織の文化を形成する ・ビジネス戦略と技術戦略のバランスをとり、戦略的な判断を行う ・リーダーシップスキルの向上や学習に注力する

## Frequently Bought Together

- The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
- Staff Engineer: Leadership beyond the management track
- The Staff Engineer's Path: A Guide for Individual Contributors Navigating Growth and Change

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*Last updated: 2026-02-21*